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广丰卷烟厂推进“6+2+3”新厂对接工作模式

 

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字体 〗〖 关闭 Close  作者:文/徐荣旺  更新日期:2019-04-15

 

    本网站广烟讯 近期,广丰卷烟厂深入推进“6+2+3”新厂对接工作模式,狠抓管理、人员、生产设备、工艺技术、高架物流、信息自动化6个对接模块,做好“宣传、维稳”2项工作,加强3个生产车间的基础性对接,确保新厂对接工作平稳、有序、顺利。

    据了解,广丰卷烟厂技改项目于2015年获国家烟草专卖局批复,按计划将于2019年年底联动试产,是信誉好的私彩平台最后一家进行技术改造的卷烟工厂。

    前期,该厂提出了“科学定员、精准培训、适时到岗、力保运行”的新厂对接工作思路,并要求落实好“三步走”计划:第一步科学合理定员,将全厂岗位人员确定下来;第二步将选出来的员工按岗位要求进行全员全方位培训;第三步让掌握新技能和拥有一定管理能力的员工各就各位,力争人岗匹配、人机匹配;最后,全面推进管理体系升级,确保新厂全面正常运行。

    当前,该厂针对6个对接模块及3个车间制定了各自的对接工作方案,对工作目标、完成时间、责任人等进行了明确。该厂还设立了新厂对接办公室,并专门制定了对接工作考核办法。同时,推行“清单式管理、销号制落实”,针对新厂对接专项管理诊断发现的问题,列出问题清单,登记入号,明确具体责任部门及整改要求,逐一落实,解决一项,消掉一号。

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